社長が現場から抜けても
売上が10倍に拡大する
自走組織の設計図。

東京都「働き方改革推進」
公式成功事例に選出

Z社の取締役本部長として推進した働き方改革が、東京都の公式な成功事例として認定・紹介されました。

産休・育休制度の確立、テレワーク導入、時短勤務制度の整備といった先進的な取り組みを、コスト削減・数値管理・生産性向上と両立させた点が高く評価されました。

「制度を作るだけ」で終わらない。現場に定着させ、数字を改善する——その実務家としての手腕が、公的機関に認められた実績です。

「育児も、仕事も、本気でやりたい」
ママたちの力を、あなたの組織へ。

東京都認定の働き方改革実績から生まれたBPOネットワーク。
スキルを持ったママワーカーが、即戦力として貴社の実務を支えます。

東京都の働き方改革成功事例の実践を通じて産休・育休後も活躍できる仕組みを整備。そこで生まれたスキルを持ったママワーカーとのBPOネットワークです。

「社長がやらなくていい実務」が積み上がっていませんか？

請求書処理、データ整理、問い合わせ対応、資料作成……。これらをすべて社長や正社員が担うのは、最も非効率な状態です。

切り出して、任せる。それだけで経営が変わります。

BPO設計から外部委託先の選定・管理まで、COO代行として一括で支援。スキルを持ったママワーカーへの適切な業務委託で、固定費を抑えながら即戦力を確保できます。

「働きたくても働けない」を「Z社に働ける」へ。

キャリアを持ちながらもライフステージの変化で活躍の場を失ったママたちが、テレワーク・時短でその実力を遺憾なく発揮し、正当に評価される組織を日本中に増やすこと——これが長谷川の社会的使命です。