Step 01 of 05
会社の基本情報
診断レポートに使用します。個人情報は外部に提供しません。
Step 02 of 05 — 属人化リスク
業務の「ブラックボックス化」
チェック
担当者に業務が集中していないかを確認します。
1給与計算・社会保険手続きの手順は文書化されていますか？
2経理担当者が急に1週間休んだ場合、業務は継続できますか？
3取引先・金融機関との連絡先・対応履歴の管理状況は？
Step 03 of 05 — 業務フロー
業務プロセスの
整備状況チェック
日常業務の流れが標準化されているかを確認します。
4月次の経理締め作業にかかる時間は、担当者によって変わりますか？
5新しいバックオフィス担当者が入った場合、独り立ちまで何ヶ月かかりますか？
6労務・総務業務（入退社手続き・勤怠管理等）の対応スピードは？
Step 04 of 05 — デジタル化
IT活用・
デジタル化の現状チェック
業務のデジタル化・自動化の進捗を確認します。
7給与計算・勤怠管理に使っているツールは？
8社内の書類・データの共有・管理はどのように行っていますか？
9テレワークで業務が行える環境は整っていますか？
Step 05 of 05 — 採用・体制
採用・人材体制の
リスクチェック
人材に関するリスクと体制強化の準備状況を確認します。
10バックオフィス担当者が退職を申し出た場合、採用の目処は立ちますか？
11バックオフィスのコスト（人件費・ツール費等）は適正だと思いますか？
12助成金や補助金を活用してバックオフィス改革をした経験は？
診断レポート
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